「マネジメント」を自分の生活でも取り入れて実践できる方法!

 

どうも、マンガ化されていたら
何とか読めるスコウスです。

 

今回は、
あの長いタイトルの本、
「〜もし高校野球のマネージャーを44歳のおっさんが始めたら〜」
ではなく、

 

「〜もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら〜」
から学んだ、

 

「マネジメント」の本質と、
自分の生活に取り入れる方法を、
お伝えしたいと思います!

 

よろしくお願いします!

 

誰にでも必要な「マネジメント」

 

「マネジメント」と聞きますと、

 

会社の部長クラスや、
会社の経営陣がやっている

 

ちょっと難しそうなアレ。

 

と、思いがちですが、
社長や部長や課長だけではなく、

 

平社員でも、
クラブ活動でも、
誰にでも必要なのが、
「マネジメント力」です!

 

ぜひ自分の、

  • 仕事
  • 生活
  • 家族関係

などにも、
取り入れましょう!

 

そこで、
本書にある
正しく効果的な、
「ドラッガー式のマネジメント」
を使っていきましょう!

 

人は資産にも費用にもなる

 

会社で、
人は、

  • 「人材」👉「人財」

と言われるほど、
貴重な資産だとされています。

 

しかし、
ドラッガーは言います。

 

「人は大事な資産だと言うが、
何もしなければ、ただの『費用』だ!」

 

ぎゃー!!
現場は、毎日そんな感じです!社長!

 

  • 人は弱い
  • 問題を起こす
  • 手続きが必要
  • 雑事が必要すぎる
  • 人は厄介だけど必要な費用

 

こう考えてしまえば、
「費用」の何ものでもありません。

 

会社の「肥やし」です。

 

そこで!!
「マネジメント」が、
必要なわけであります!

 

人を、
「費用」から「資産」に
変える!

 

それが、正しい「マネジメント」です!

 

人の弱味を強みに変える

 

「マネジメント」とは、
人の強みを活かす役目をすることです!

 

「弱み」を「強み」に変えて、
ハッピーは人生へ!
そして、利益も得ましょう!

 

人を、
ダメダメ人間にするのも、
成果あげまくり人間にするのも、

 

上級国民にするのも、
下級国民にするのも、
「マネジメント」しだい!!

 

費用人か?
資産人か?

 

 

そんな「人を活かす技術」
、あります!

 

ドラッガー式マネジメント

 

本質的価値

 

どれだけ仕事が、
重要で、
大事で、
意義のあることなのか、
言うことです!

 

「言語化」をするのです!

 

  • 誰が顧客なのか?
  • どんな価値があるのか?

 

この2つのことを見つけましょう!
これが「出発点」です!

 

仕事の本質的価値
  • 本質の顧客とは?
  • 本質の提供できる価値とは?

 

野球に例えます。

 

  • 顧客 👉 プレーを見に来てくれる人
  • 価値 👉 上手なプレーや結果で「人の心を動かして感動することこそが自分達が提供できる価値」

 

これっす!!

 

自分たちが提供できる
「本当の価値」を
見つけて、知り、
言葉にすることができたら、

 

何度も言いましょう!
すると、こうなります!

 

  • 「私は大きな感動を与えることのできる仕事をしている!」

 

これが、
土台となり、

 

  • そのためには、どんな練習をすればよいか?
  • どんな目標をかかげればよいか?
  • どんな戦術で戦えばいいか?

と、
具体的な行動に自然と
落とし込んでいくことができます!

 

自分たちで考えて、
自分たちで行動を、
勝手にバリバリし始めるのです!!

 

良いフィードバックとは

 

先に、
悪いフィードバックをお伝えします。

 

悪いフィードバック
  • フィードバックしない
  • 自分の価値観のみのフィードバック
  • ネガティブ
  • 主観的
  • 短期的
  • ただの独断と偏見
  • がんばりに対してのフィードバック

 

こんな「監督」や「上司」、
多くないですか?

 

「良いフィードバック」は逆です。

 

良いフィードバック
  • 失敗を前提としてサポートする
  • 失敗は糧だと言葉で伝える
  • 何が成功で何が失敗か決めている状態でのフィードバック
  • 背中を押す
  • ポジティブ
  • 客観的
  • 長期的
  • 成果に対してのフィードバック

 

自分への応用編

 

これらを「部活」や「会社」
などの「チーム」で、
お話ししてきましたが、

 

ぜひ、
「自分個人」、
「自分自身」へ応用したいものですね!

 

「自分」で「自分」をマネジメントする!
「自分」で「自分」の力を、
価値を存分に発揮させる!

 

  • 本質的価値
  • 長期的視野
  • 成果を目標にする

 

これらで、
自分自身をマネジメントして、
目を輝かせて、

 

自分自身が出来れば、
次は他の人にもマネジメントして、
目をキラリンコ!

 

このマネジメントという
スキルは最強かもしれません。

 

キラリンコして、ブロごうぜ!

 

 

今日も最後まで読んでいただきまして、
誠に、ありがとうございます!

 

 

 

 

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